電力經濟時代來臨，在全球電力需求持續提升的背後，能源市場面臨Depopulation（人口減少）、De-carbonization（無碳化）、Decentralization（分散化）、Deregulation（自由化）、Digitalization（數位化），5個D的環境變化趨勢，導致整體產業樣態的根本轉變。
因應此趨勢，我國亦制定了能源轉型目標，並修正電業法作為對應措施。自此，我國電力產業迎來全新樣貌：國營綜合電業之台灣電力公司將拆分為控股母公司、發電子公司、輸配售電子公司，以集團運作模式持續擔負穩定供電責任，並面臨進一步市場開放挑戰。對再生能源的鼓勵誘發國內外業者積極投資相關建設，再生能源電業的認定亦開啟了綠電全面自由市場交易。
這些轉變與機會更考驗主管機關的配套措施：台電公司組織轉型下的派任管理考核、非核去碳能源轉型下的發電容量確保、技術進步數位轉型下的基礎建設推動、間歇性綠能併網之調度能力維持、交易型態轉變之公平競爭規則。
典範轉移帶來更多元的商業模式，也伴隨產生更複雜的規範環境與更激烈的市場競爭。參與能源大未來的各利害關係人不可不慎。
NRI掌握國際電業環境之市場脈動，結合對我國電力制度之深厚理解，提供我國電力能源事業展開營運上之必要知識洞察與相關諮詢支援。
主要服務內容，NRI提供對全球前瞻未來電力市場之研究，積極協助我國有關主管機關彈性調整政策規範；而對電業法規範下國營台灣電力公司之轉型，NRI亦從未來經營環境觀點，輔導其經營策略之擬訂、管理制度之建立、組織人事之規劃，並提供先進參考案例交流作為相關佐證。
另一方面，針對積極進入我國電業市場之國內外業者，NRI對我國電業之部分領域到全體樣態進行深入研究，分析業者經營資源以協助策略擬定，並在掌握機會下持續提供事業展開的諮詢與支援。
