電力経済（Power Economy）の時代が到来する中、世界的な電力需要の拡大の背景には、人口減少（Depopulation）、脱炭素化（De-carbonization）、分散化（Decentralization）、自由化（Deregulation）、デジタル化（Digitalization）という「5つのD」からなる環境変化が存在し、産業構造全体の根本的な変容をもたらしています。
こうした世界的な潮流に応えるべく、台湾においてもエネルギー転換目標を策定し、電業法の改正が行われました。これにより、台湾の電力産業は全く新しい局面に移行し、公営電気事業者である台湾電力は、持株親会社、発電子会社、送配電・売電子会社へと再編され、グループ経営体制のもとで電力の安定供給という責務を継続的に担いつつ、市場開放という新たな挑戦も迎えています。また、再生可能エネルギーに対するインセンティブ政策は、国内外の事業者による関連インフラ投資を加速させており、再生可能エネルギー電気事業者の認定制度創設は、グリーン電力における全面的な自由市場取引の幕開けとなりました。
これらの大きな変革と商機は、管轄官庁の制度設計やボトルネック解消能力の難易度を一段と固めています。具体的には、台湾電力の組織構造改革に伴う人事管理・人事評価体制の構築、脱原発・脱炭素移行下における発電容量の確保、技術革新やDXに基づくインフラ整備、変動性を有する再エネ電力系統接続下での電力需給調整能力の維持、取引形態の変容に応じた公平な競争ルールの策定などが挙げられます。
こうしたパラダイムシフトは、ビジネスモデルの多様化をもたらす一方で、より複雑な規制制度と市場競争を伴います。エネルギー事業に携わるあらゆるステークホルダーにとって、綿密かつ慎重な戦略立案の重要性がますます高まっています。
NRIは、グローバルな電力業界における市場動向や環境変化を的確に把握し、台湾の電力制度に対する深い知見と融合させることで、台湾にける電力・エネルギー事業を展開・推進するために不可欠なインサイトと戦略コンサルティング支援を提供しています。
主要なサービス内容として、グローバルな次世代電力市場に関する調査研究を通じて、台湾行政の柔軟な政策・規制設計を支援しています。また電事法の法規制下における公営企業の組織改革に対しては、将来の経営環境を見据えた経営戦略立案、管理制度構築、組織・人事体制設計を支援するとともに、海外のベンチマーク事例を始めとする知見提供を行っています。
一方、台湾の電力市場への参入を検討している台湾内外の民間企業に対しては、台湾電力市場の個別領域から市場全体のマクロ環境に至るまで詳細な調査分析を行い、企業の経営資源を評価した上で事業戦略の立案を支援しています。市場機会を捉え、事業展開における継続的なアドバイザリーおよび実行支援を提供しています。
